النقاط الرئيسية
| النقطة | الوصف |
|---|---|
| حلقة عمل “فكّر باختلاف” | احتفاءً بيوم الجودة العالمي لتعزيز مبادئ الجودة. |
| التحسن المستمر | عرض لمفاهيمه وسماته ونماذجه. |
| محرك الابتكار المؤسسي | تركيز على الابتكار كعنصر أساسي في تعزيز التنافسية. |
| إدارة التغيير | استعراض لأدوار القيادات في التكيف مع التغيرات. |
مقدمة
نظّمت الأمانة العامة لمجلس الشورى صباح اليوم، حلقة عمل موسّعة بعنوان “فكّر باختلاف” احتفاءً بـيوم الجودة العالمي، وذلك في إطار سعيها لتعزيز مبادئ الجودة الشاملة وترسيخ ثقافة التحسين المستمر في بيئة العمل.
أوراق العمل المقدمة
التحسن المستمر
تحدثت الورقة الأولى عن التحسن المستمر، مفهومة وسماته، ونماذجه ومنهاجياته، وخطواته في داخل بيئة العمل.
محرك الابتكار المؤسسي
استعرضت ورقة عمل أخرى بعنوان “محرك الابتكار المؤسسي”، حيث ركزت على **الابتكار** كونه عنصرًا محوريًّا في تعزيز التنافسية المؤسسية.
- أنواع الابتكار.
- مجالات تطبيقه.
- علاقته بالاستراتيجيات طويلة المدى.
تناولت الورقة وسائل بناء منظومات ابتكار فعّالة ودور الأدوات والمنهجيات الحديثة، مع التركيز على أهمية تبنّي ثقافة الابتكار في مواجهة التحديات الإدارية.
إدارة التغيير
تم استعراض ورقة عمل ثالثة بعنوان “إدارة التغيير”، مستعرضةً المفاهيم الحديثة للتغيير الإداري.
تطرقت الورقة إلى أدوار القيادات في توجيه التحول داخل المؤسسات الحكومية وأهمية تعزيز قدرة الموظفين على التكيّف.
أهداف الحلقة
تسعى هذه الحلقة إلى تطوير مهارات موظفي الأمانة العامة لمجلس الشورى وتمكينهم من التكيّف مع المتغيرات المتسارعة في أساليب الإدارة الحديثة.
- تحسين مستوى الأداء المؤسسي.
- دعم تنفيذ الأهداف الاستراتيجية لأمانة المجلس.
- تحقيق رؤية عمان 2040م.
FAQs
ما هو الهدف من حلقة العمل؟
تطوير مهارات موظفي الأمانة العامة للتكيّف مع التغيرات.
ماذا تتناول ورقة “التحسن المستمر”؟
تناقش مفاهيم التحسين المستمر وسماته.
كيف يعزز الابتكار التنافسية؟
الابتكار يُعتبر عنصرًا أساسيًّا لتعزيز القدرة التنافسية.
ما هي أهمية إدارة التغيير؟
تمكن المؤسسات من التكيّف مع التغيرات السريعة.