النقاط الرئيسية
| النقطة | التفاصيل |
|---|---|
| الإطلاق | الإطار الوطني للجدارات الوظيفية ومصفوفة إدارة الموارد البشرية |
| العدد | 44 فريقًا فنيًا، و300 متخصص |
| المسميات الوظيفية | 2000 مسمى وظيفي |
| الهدف | رفع الإنتاجية وتعزيز قدرات الموظفين |
مقدمة
العُمانية/ دشنت وزارة العمل اليوم الإطار الوطني للجدارات الوظيفية ومصفوفة إدارة الموارد البشرية، في إطار الجهود المبذولة بالتعاون مع الجهات الحكومية لتحقيق رؤية عُمان 2040، حيث تعتمد هذه المرتكزات على صناعة المستقبل الجديد ورفع الإنتاجية وتعزيز قدرات الموظفين في الجهاز الإداري للدولة.
مشاركة الفرق الفنية
بلغ عدد الفرق الفنية التي ساهمت في بناء الإطار الوطني للجدارات (44) فريقًا من مختلف الوحدات الحكومية، بالإضافة إلى مشاركة أكثر من (300) متخصص من الفئات الوظيفية المتنوعة. ويشمل الإطار 2000 مسمى وظيفي، مقسمة إلى ثلاث مسميات: (كيف نتعامل، كيف نطبق، كيف نقود).
حفل التدشين
رعى حفل التدشين معالي الدكتور محاد بن سعيد باعوين وزير العمل، بحضور عدد من أصحاب المعالي والسعادة والمسؤولين.
أهمية الإطار الوطني للجدارات الوظيفية
أكد محمد بن مبارك الكلباني، مدير عام التطوير وضمان الجودة، أن إطلاق الإطار الوطني للجدارات الوظيفية ومصفوفة إدارة الموارد البشرية يأتي ضمن المشاريع الوطنية المهمة في القطاع الحكومي، حيث تهدف لتطوير منظومة الموارد البشرية، مع مراعاة تطلعات المستقبل.
أهداف المشروع
- تمكين القدرات الوطنية.
- رفع مستوى الإنتاجية لدى الموظفين.
- تطوير منهجيات وعمليات الموارد البشرية.
مصفوفة إدارة الموارد البشرية
تعتبر مصفوفة إدارة الموارد البشرية أداة لتصنيف وتحليل الموظفين استنادًا إلى بُعدين رئيسين هما الأداء والإمكانات، حيث تساعد هذه المصفوفة في مواءمة القدرات البشرية مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات.
فوائد المصفوفة
- التعرف على الموظفين ذوي الأداء العالي.
- توفير مسارات مهنية واضحة.
تحسينات العمل الحكومي
تحسين منهجيات العمل الحكومي المتعلقة بإدارة وتنمية الموارد البشرية سيؤدي إلى تمكين الموظفين من أداء أدوارهم بفعالية، مما يحقق الإجادة في تقديم الخدمات الحكومية.
عرض المعلومات
قدّم هلال بن حميد الحوسني عرضًا تعريفيًا حول أطر الجدارات الوظيفية، وكذلك الدكتور محمد بن مصطفى النجار الذي تناول تدشين مصفوفة إجادة لإدارة الموارد البشرية.
الأسئلة الشائعة
ما هو الإطار الوطني للجدارات الوظيفية؟
إنه نظام يهدف لتطوير القدرات البشرية في المؤسسات الحكومية.
كم عدد الفرق المشاركة في المشروع؟
44 فريقًا فنيًا.
ما هو هدف مصفوفة إدارة الموارد البشرية؟
تحليل وتصنيف الموظفين بناءً على الأداء والإمكانات.
كيف يساهم هذا الإطار في تطوير الموظفين؟
من خلال تحسين المهارات والقدرات لمواكبة تطلعات العمل.