الإطار الوطني للجدارات الوظيفية: بدء جديد في إدارة الموارد البشرية بواسطة العمل

النقاط الرئيسية

تدشين الإطار الوطني للجدارات الوظيفية

في يوم أمس، قام معالي الدكتور محاد بن سعيد باعوين وزير العمل بتدشين **الإطار الوطني للجدارات الوظيفية** و**مصفوفة إدارة الموارد البشرية**. تأتي هذه الخطوة في سياق جهود الوزارة بالتعاون مع الجهات الحكومية لتحقيق **رؤية عُمان 2040**، والتي تركز على **صناعة المستقبل الجديد** و**تعزيز الإنتاجية**.

المشاركة في البناء

بلغ عدد الفرق **الفنية** التي ساهمت في تطوير هذا الإطار **44 فريقًا**، شاملةً أكثر من **300 متخصص** من مختلف **الفئات الوظيفية**، حيث غطَّى الإطار **2000 مسمى وظيفي**، والتي تم تصنيفها إلى ثلاثة مسميات هي:

• كيف نتعامل
• كيف نطبق
• كيف نقود

أهمية المشروع

أوضح محمد بن مبارك الكلباني، مدير عام التطوير وضمان الجودة، أن هذا التدشين يمثل **مشروعًا وطنيًا مهمًا** يعمل على تطوير **منظومة الموارد البشرية**. سعت وزارة العمل بالتعاون مع الجهات الحكومية لإعداد برنامج يتماشى مع تطلعات **المستقبل** لتطوير **إدارة الموارد البشرية** في القطاع الحكومي.

أهداف المشروع

• تنمية الكفاءات البشرية
• تعزيز المهارات المطلوبة للعمل
• تحسين منهجيات **استقطاب** وتدريب الموظفين

مصفوفة إدارة الموارد البشرية

أوضح الكلباني أن **مصفوفة إدارة الموارد البشرية** تُعتبر أداة فعالة لتصنيف وتحليل الأداء، حيث تعتمد على بُعدين رئيسيين:

• الأداء
• الإمكانات

تساهم هذه المصفوفة في **مواءمة القدرات البشرية** مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات، وتسهم في التعرف على الموظفين ذوي الأداء العالي. كما توفر **مسارات مهنية واضحة** تعزز التقدم المهني للموظفين.

عرض تقديمي حول الجدارات الوظيفية

قدَّم هلال بن حميد الحوسني مدير دائرة الإجادة عرضًا حول **أطر الجدارات الوظيفية** وأهم تطبيقات **إدارة الموارد البشرية** المتعلقة بالتوظيف والتدريب.

عرض مصفوفة إدارة الموارد البشرية

قدّم الدكتور محمد بن مصطفى النجار، مدير عام التدريب بوزارة العمل، عرضه الخاص بتدشين **مصفوفة إجادة لإدارة الموارد البشرية**، مؤكداً على أهميتها في تحقيق المواءمة بين القدرات البشرية وأهداف المؤسسات الاستراتيجية.

الأسئلة المتكررة (FAQ)

ما هو الإطار الوطني للجدارات الوظيفية؟

هو إطار يهدف إلى تحسين الكفاءات والمهارات الوظيفية في القطاع الحكومي.

كم عدد الفرق المشاركة في تطوير الإطار؟

شارك **44 فريقًا** في بناء الإطار.

ما هي الأهداف الرئيسية لمصفوفة إدارة الموارد البشرية؟

تهدف إلى تصنيف وتحليل الأداء والمواءمة بين القدرات البشرية والممارسات المؤسسية.

كيف تسهم هذه المبادرات في تحسين الأداء الحكومي؟

تعزز من قدرات الموظفين وتمكنهم من أداء مهامهم بكل كفاءة.

اقرأ أيضا