كيف غيّرت «تمكّن» ثقافة سوق العمل الحُر؟

كيف غيّرت «تمكّن» ثقافة سوق العمل الحُر؟

النقاط الرئيسية

النقطةالوصف
مبادرة «تمكّن»تعزز ثقافة العمل الحر وتمكن الشباب من تحويل مهاراتهم إلى مشاريع ناجحة.
استفادة المشاركينمجمل الإيرادات للمشاركين المتأهلين تجاوزت 32 ألف ريال عُماني.
الاستدامةالتركيز على بناء مشاريع مستقلة قادرة على المنافسة وتحقيق الأثر المجتمعي.

مقدمة

في مشهد ريادي متسارع، تبرز **مبادرة «تمكّن»** كداعم رئيسي لثقافة العمل الحر، حيث تمكن الشباب من تحويل **مهاراتهم إلى مشاريع واقعية**، وتجاوز التحديات المرتبطة بالانتقال من أفكار فردية إلى إنشاء مشاريع تنافسية ومستدامة.

المبادرة وتأثيرها

أجرت «عُمان» استطلاعًا لرصد **الأثر النوعي** الذي أحدثته المبادرة في نسختها الثالثة، حيث تضمنت مسارات متعددة موجهة لعدد من المشاريع الشبابية، من خلال برنامج متكامل يتضمن:
  • حلقات تدريبية
  • استشارات عملية
  • تجارب تحليلية

تجارب المشاركين

صرحت **فاطمة البلوشية**، صاحبة مشروع «روح الجبال»، بأن المبادرة وفرت **بيئة متكاملة** تساعد رواد الأعمال على الانتقال من الفكرة إلى البناء المنهجي.

تطوير المهارات

عقب البرنامج، يمكن ملاحظة **النقلة النوعية** في إدارة المشاريع بفضل اكتساب المهارات اللازمة، مما يسهم في تحقيق رؤية أوضح على المدى البعيد.

التنظيم المالي

قال **جاسم الحبسي**، صاحب مشروع «فلوستك»، إن المبادرة كانت محطة مفصلية لنقل المشروع من مجرد فكرة إلى مفهوم عمل واضح المعالم. أكدت المبادرة على أهمية إعادة التفكير في:
  • القيمة المضافة
  • نموذج العمل
  • استدامة المشروع

تحولات منهجية

وذكرت **نصيرة المسكرية**، صاحبة مشروع «زهرة فلورا»، أن المبادرة أحدثت تحولًا أساسيًا في إدارتها لمشروعها، جعلتها تركز على بناء علامة تجارية تعبر عن أسلوب حياة، وليس مجرد منتج.

استثمار مدروس

قال **هيثم السعيدي**، صاحب مشروع «الدار العمانية للتصوير العقاري»، إن البرنامج ساعد على إعادة بناء فكرة التسعير، مما ساهم في تحقيق **نمو ربحي مستقر**.

رحلة صقل المهارات

صرحت **علياء الشنفرية**، رئيسة مركز الشباب، أن البرنامج يعكس جهود المركز في **تعزيز ثقافة العمل الحر**، حيث تم تأهيل 50 مشاركًا من أصل 265، محققين إيرادات تخطت 32 ألف ريال عُماني.

الشراكات والتنوع

يتعاون المركز مع أكثر من خمس مؤسسات صغيرة ومتوسطة لتعزيز الأثر الاجتماعي والاقتصادي للبرامج. وقد أشار **خميس الشعيبي** إلى أهمية التنوع **الجغرافي** ورفع كفاءة المشاركين في **مهارات التواصل والتفاوض**.

استنتاجات

استفاد حوالي 200 مشارك من البرنامج، وتمكن البعض من تحقيق **إيرادات أعلى** بفضل التطبيق الفعلي للمهارات المكتسبة.

الأسئلة الشائعة

ما هي مبادرة «تمكّن»؟

مبادرة لدعم الشباب في تحويل مهاراتهم إلى مشاريع قائمة.

كم عدد المشاركين في النسخة الأخيرة؟

265 شابًا وشابة، منهم 50 مؤهلون للمرحلة النهائية.

ما هي الإيرادات التي حققها المشاركون؟

تجاوزت الإيرادات 32 ألف ريال عُماني.

هل تتعاون المبادرة مع مؤسسات أخرى؟

نعم، تتعاون مع أكثر من خمس مؤسسات صغيرة ومتوسطة.



اقرأ أيضا

Pin It on Pinterest

Share This