ورشة عمل لتمكين القيادات الحكومية: استراتيجيات جديدة في التخطيط الاستراتيجي!

النقاط الرئيسية

مقدمة

مسقط- الرؤية

فعاليات الورشة

انطلقت الورشة تحت عنوان **”التخطيط الاستراتيجي والتحول المؤسسي”** بالتعاون بين وزارة العمل والمنظمة العربية للتنمية الإدارية. تأتي هذه الخطوة كجزء من جهود الوزارة لتعزيز فعالية التخطيط ودعم التحول المؤسسي.

أهداف الورشة

تهدف الورشة إلى:

• تنمية مهارات المشاركين في التخطيط الاستراتيجي.
• استعراض منهجية التخطيط من التحليل إلى التقييم.
• تسليط الضوء على تجربة المنظمة العربية للتنمية الإدارية.

الجمهور المستهدف

تستهدف الورشة:

• القيادات الحكومية.
• مديري العموم في التخطيط الاستراتيجي.
• فرق التخطيط ومكاتب إدارة المشاريع.
• وحدات المتابعة والتقييم.

المحتوى والموضوعات

تشمل مواضيع الورشة المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجي:

• تحليل الوضع الراهن.
• دراسة الأنشطة والخدمات.
• تحليل الموارد وأدوات مثل SWOT وPESTEL.

تصميم الخطة الاستراتيجية

تتضمن الخطوات الأساسية:

1. تحديد الرؤية والرسالة.
2. صياغة الأهداف والمحاور الاستراتيجية.
3. تطوير الخرائط الاستراتيجية.
4. تحديد مؤشرات الأداء.

التحديات المرتبطة

ستتناول الورشة أيضًا التحديات المتعلقة بإدارة التغيير وكيفية التعامل معها.

الأسئلة الشائعة

ما هي مدة الورشة؟

تمتد الورشة على مدى 4 أيام.

من هم المشاركون المستهدفون؟

القيادات الحكومية ومديري العموم.

ما هي أهم أدوات التحليل المستخدمة؟

تتضمن أدوات التحليل SWOT وPESTEL.

هل هناك جانب عملي في الورشة؟

نعم، سيتم تقديم محاكاة عملية لتصميم خطة استراتيجية مصغرة.

اقرأ أيضا