أدوات تحسين الأداء المؤسسي: جلسة مثيرة في النادي الثقافي!

أدوات تحسين الأداء المؤسسي: جلسة مثيرة في النادي الثقافي!

النقاط الرئيسية

النقطةالوصف
تحسين الأداءأهمية تحسين وإنجاز المؤسسات لتحقيق الجودة المطلوبة.
دور القياداتأهمية القيادة في إدارة التغيير واستمرار الدافعية.
منظومة قياس الأداءمشروع مهم لتحقيق رؤية عمان 2040.

أهمية الأداء المؤسسي

أكدت جلسة “الأداء المؤسسي.. استراتيجيات وأدوات لتحقيق الإجادة “التي نظمها النادي الثقافي على **أهمية تحسين الأداء وجودة الإنتاج** وعلى **دور القيادات** في عملية **إدارة التغيير** المؤسسي واستمرار **الدافعية والعطاء** لدى الأفراد.

مشروع قياس الأداء

أوضح محمد بن الوليد الهنائي، مدير مشروع منظومة قياس الأداء الفردي والإجادة المؤسسية في وزارة العمل أن المشروع من **المشاريع الوطنية المهمة** ونعول عليه الكثير لتحقيق **رؤية عمان 2040** بأن تكون سلطنة عمان في مصاف الدول المتقدمة. إن إجادة أحد ممكنات الرؤية، وتهتم بتحويل الخطط والمستهدفات إلى **أعمال مؤسسية** من خلال الأعمال الفردية.

تحسين الأداء والإنتاجية

  • وجود أدوات قياس هو **متطلب أساسي** لبدء تحسين المؤسسات.
  • تطبيق المنظومة هو انتقال من **نظام المساواة** إلى **نظام العدالة**.
  • نسبة التكريم المتاحة كانت 10% وهي **نسبة جيدة** للتكريم.

استراتيجيات تحسين الأعمال

تسهم المنظومة في صياغة استراتيجيات لتحسين أعمال المؤسسات الحكومية، من خلال:

  • تحسين عمل أفراد المؤسسات.
  • تحقيق المعايير من خلال **بناء القدرات** الداخلية.
  • استمرار عمليات **التطوير والتحديث** في المعايير.

تحديثات النظام

تمت أكثر من **150 تحديثًا** في النظام قبل التطبيق من خلال التواصل المباشر مع **5 آلاف موظف** شارك في التطبيق.

مقارنة الأداء

وردًا على سؤال حول التنافس بين المؤسسات في المنظومة، قال مدير المشروع أن المنظومة تتضمن **مقارنة** بين أداء المؤسسات من بداية العام إلى نهاية فترة التقييم.

إدارة التغيير والتحديات

ناقش المشاركون أهمية **إدارة التغيير** في المؤسسات، حيث تعد من أهم المواضيع التي تناقش على مستوى العالم. يتطلب التغيير إدارة جيدة وبناء قيادات مؤهلة لتقبل التغيير.

أهمية اختيار القيادات

يجب أن تكون هناك **أطر وطنية** لاختيار القيادات لضمان نجاح **إدارة التغيير**.

نتائج التطبيق والتحديات

قال أحمد القلم، أحد ممثلي القطاع الخاص، إن النظام المعتمد في **مشروع إجادة** من بين **أفضل الممارسات العالمية**، ولكن التحدي يكمن في تطبيقه، حيث يواجه صعوبات عند تكريم ما نسبته 10% فقط من الموظفين.

التحديات البشرية

يعتبر التساؤل حول كيفية التعامل مع الـ90% غير الحاصلين على تقدير مُرضٍ أمرًا هامًا. من الضروري وجود **الحوافز** لمختلف الفئات لتحسين **العمل والإنتاج**.

الأسئلة الشائعة (FAQ)

ما هي أهداف مشروع قياس الأداء؟

تحقيق رؤية عمان 2040 من خلال تحسين الأداء والإنتاجية.

كيف تتم مقارنة الأداء بين المؤسسات؟

يتم ذلك من خلال إحصائيات وتقارير الأداء خلال فترة معينة.

ما هي التحديات التي تواجه مشروع إجادة؟

تحديات في تطبيق النظام وتقدير الموظفين.

ما أهمية الحوافز في المؤسسات؟

تحسين الدافعية وتعزيز الأداء العام.



اقرأ أيضا

Pin It on Pinterest

Share This