مناقشة مرئيات “النقل” في مجلس الدولة لتطوير الأداء الحكومي: آفاق جديدة!

مناقشة مرئيات “النقل” في مجلس الدولة لتطوير الأداء الحكومي: آفاق جديدة!

النقاط الرئيسية

النقطةالوصف
إطار تطوير الأداء الحكوميهدف الدراسة هو تحسين إدارة الأداء الحكومي.
تحول رقميتعزيز الرقمنة في العمل الحكومي.
التقييم الدائمآليات رقابية لتقييم الأداء بشكل مستمر.
رؤية عُمان 2040مواءمة الخطط الحكومية مع الرؤية المستقبلية.

اجتماع اللجنة الفرعية

استضافت اللجنة الفرعية المنبثقة من اللجنة الاقتصادية والمالية بمجلس الدولة اجتماعاً برئاسة محمد بن حسن الشحي، وبحضور الدكتور ظافر بن عوض الشنفري وأعضاء اللجنة. تم الاجتماع اليوم مع الدكتور علي بن عامر الشيذاني وكيل وزارة النقل للاتصالات وتقنية المعلومات.

محاور المناقشة

تناول الاجتماع عدة محاور رئيسية، منها:

  • تعزيز التحول الرقمي
  • تطوير آليات تقييم الأداء الحكومي
  • زيادة الشفافية في العمل الحكومي
  • تكامل البيانات بين الجهات الحكومية

تحديات مؤشرات الأداء

تم مناقشة تأثير تكامل البيانات على دقة مؤشرات الأداء، بالإضافة إلى التحديات المرتبطة بتحديد مؤشرات أداء واضحة وقابلة للقياس في:

  • قطاعات النقل
  • الاتصالات
  • الخدمات الرقمية

آليات الرقابة والمتابعة

بحث الاجتماع سبل الرقابة والمتابعة الرقمية المستمرة، وأهمية مشاركة المواطنين في تقييم الخدمات الحكومية.

الرؤية المستقبلية

استعرض المشاركون الرؤية المستقبلية للوزارة لبناء منظومة وطنية موحدة لقياس الأداء، تربط بين مؤشرات الإنجاز والكفاءة ورضا المستفيدين.

أهمية الدراسة

تسعى دراسة “إطار تطوير منظومة إدارة الأداء الحكومي” إلى دعم جهود الدولة في تطوير الأداء عبر إطار تشريعي وتنظيمي حديث مبني على:

  • الكفاءة
  • الشفافية
  • المساءلة

تهدف هذه الدراسة إلى:

  • مواءمة الخطط مع “رؤية عُمان 2040”
  • توحيد آليات إدارة الأداء وفق أفضل الممارسات العالمية
  • تعزيز اتخاذ القرار المبني على بيانات دقيقة وموثوقة

الأسئلة الشائعة (FAQ)

ما هو الهدف من الدراسة؟

تحسين إدارة الأداء الحكومي.

من هم المشاركون في الاجتماع؟

عدد من أعضاء اللجنة ومسؤولي وزارة النقل.

كيف يتم تحسين الأداء الحكومي؟

بتعزيز التحول الرقمي وتطوير آليات تقييم الأداء.

ما هي رؤية عُمان 2040؟

خطة مستقبلية لتطوير كافة القطاعات في عمان.



اقرأ أيضا

Pin It on Pinterest

Share This